6月:纯净的就像一个少年:我们的产品是最好的,现在我们得到我们想要的决定谁是随着我们长大。作为我们的产品发展成一个更广泛的生态系统,我们的文化也在发展。我们不再创业,但我们优先考虑保持同样的精神和敏捷性。

来自大公司的人,它可能是一个调整担任多个职务。但这也意味着你有机会写剧本。你会看到你的想法来生活的满意度。你的贡献不稀释的方式将一个更大的团队。

6月:我大原因是增长。机会来到纯和构建新的东西是令人兴奋的。我记得我开始后两个月,我们的首席执行官上市国际业务的增长作为他的首要任务之一。我想,“是的!”

这里的团队产生了重大影响。我们有一个心态,“我们来做。让我们一起工作在这。“今年也将是巨大的,我们扩展我们的团队与公司发展。我们绝对朝着正确的方向前进。

6月:每个人都有,也需要做什么。这是一个心态你并不总是看到在更大的组织。我在新加坡办公室,只有当我加入约30人。工程师们会改变灯泡。我们都互相帮助。

已很有趣,因为每个11个国家我们是独一无二的,至少有五个不同的文化来导航。我让它在每个位置建立牢固的关系。你想利用多视点当你做决定。

6月:我想我一直在我们地区员工的声音。我试着把一个人力资源角度已决定已在和一个角度在人力资源决策。我的美国同事们告诉我我帮助他们理解他们的工作如何影响美国以外的人,他们明白。我们总是确保我们在决策考虑全球视角,这是至关重要的我们继续在全球规模。

6月:我们正在为明天操作今天和建筑。我们建立人力资源运营团队,我们自动化过程和资源所以员工可以自己找到答案。这将是有用的对我来说。当你覆盖11个国家,没有办法记住一切。

我们与纯总部合作发展。这是一个旅程,我们采取措施每季度在正确的方向上。最后,不管你是在加州,伦敦、新加坡,或介于两者之间,我们都大约在同一使命保持一致。这感觉很好!