我们如何工作

驱动云创新

我们在Pure的团队合作和合作方面非常重要。了解我们的工程和解决方案团队如何合作建立革命性解决方案。


在该项目上经历的协作水平是纯粹的:“工程师希望与我们坐下来修复产品并向我们学习。”


介绍

当Aswin Karumbunathan于2018年初开始从事云数据服务项目时,这只是一个实验。今天更多。云数据服务团队通过在本地和云中统一应用程序来帮助组织将数据几乎在任何地方转变为任何地方。

“我是第一个开始研究它的人,”软件工程师阿斯温解释说。“前几个月实际上只是我学习。我以前从未在云中发展。”

阿斯温(Aswin)感谢他可以自由攀登学习曲线的自由,并探索Pure的产品在云中的运作方式。

软件工程师Michael Yoo几个月后加入了这项工作,重点关注该项目的最大挑战之一:性能。

迈克尔说:“这是每个人都早点遇到的疑问。”“我们的软件是由我们自己定制的硬件运行的,但是云具有完全不同的限制。”

迈克尔说,他在Pure任职不到一年的任期不到一年,加入仍然暂时的云团队是夺取所有权的早期机会。并与可以帮助解决绩效问题的队友建立联系。

“起初,只是为了使我们的代码在亚马逊上工作是一场艰苦的努力。大多数人没有在云中运行自己的操作系统。”迈克尔解释说。“我们重新建立了很多设计,并最终开始看到逃脱瓶颈的方法。那时我意识到这可能很大。”

合作

该团队的早期结果与今天的云产品销售不相比。但是他们足以让更多的人参与其中。阿斯温(Aswin)开始与其他团队的成员进行协调,尤其是与解决方案建筑师直接与客户合作的解决方案。技术主管Rob“ Barkz” Barker和Cody Hosterman立即看到了云团队的努力价值。

“当我第一次开始使用云解决方案时,我想,‘哇!这里的潜力很大,’”巴克兹说。

科迪说:“这是令人兴奋的,因为它将云的灵活性与我们一直提供的纯粹提供的灵活性相结合,这是可以负担得起和简单地存储数据的能力。”“我们的客户可以具有相同级别的可靠性和相同界面的场所,云或两者兼而有之的数据。那时我们意识到我们可以比其他任何人都做得更好。”

解决方案团队不仅是一个热情的支持者,而且是云团队的第一个“客户”。另一位技术主管Somu Rajarathinam记得令人兴奋的早期测试。yabo独赢

他回忆说:“每当我们遇到问题时,迈克尔都会在那时和那里解决。”“看到这一点令人着迷。我们的客户有很多用例。灯泡开始熄灭。”

对于Barkz来说,他在该项目上经历的合作水平是纯粹的:“工程师希望与我们坐下来修复产品并向我们学习。”

“很多时候,他们会伸出援手问,‘这将如何与VMware一起使用?微软呢?’”科迪回忆道。“我们一直很擅长在Pure合作,但这是一个不同的水平。”

对于云团队来说,见解是无价的。“当解决方案中的某人遇到问题时,他们总是让我们迅速知道。我们中的一个人会跑过去看。”阿斯温说。“反馈循环真的很好。”

发射

当云团队致力于部署时,他们的解决方案队友建立了演示,以帮助客户准备迁移到云。阿斯温说:“他们已经知道我们的产品在硬件方面的运作方式,所以一旦我们开始使用,他们就跑了起来。”

同时,团队继续紧密合作,以尽可能地与纯硬件的插件性质保持一致,同时仍在驾驶诸如权限之类的具有挑战性的问题。

萨姆说:“他们使它变得如此流畅,与我们习惯的相似。”“基本的简单性和一致性充分说明了工程团队的运作方式。”

期待

尽管云产品现在已经存在,但没有人准备休息。Somu说:“我们正在研究其他应用程序,并致力于改进和创新。”“产品团队一直在努力处理我们还能做什么,我们可以在哪里进行这项工作。”

阿斯温也看到了无数的可能性。他说:“我很高兴能发现它从这里走到哪里。”“我们会探索云中的新用例吗?我们可以在顶部建立什么才能提供更具吸引力和更完整的解决方案?”

即使在早期阶段,Pure的云产品也已经具有变革性。科迪解释说:“这确实改变了我与客户和潜在客户的对话,使其变得更具战略意义,并且在全球范围内更加构建。”“我们一直在谈论数据移动性已有10年了,但是我们需要的基本作品不存在。现在我们有了它们,我们可以开始将它们放在一起。那真的很有趣。”

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